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    长沙铁通五项措施加强营销物资规范化,400电话协助企业促进市场营销。企业可以利用400电话优势在形象与品牌宣传上得到迅速扩展,将企业营销带出封闭与界限。
    为进一步明确长沙铁通 营销物资的定义和范围,强化各部门管理职责,加强环节盯控,实现营销物资管理工作精细化、制度化、规范化、程序化。
    分公司在五个方面加强了营销物资的管理。一是经营部要设立一名材料管理员,负责营销物资的收、发、存管理。按营销物资分类建立台帐,严格登记各物资的进出账和使用去向。保存原始资料和凭证,并定期盘存。二是促销礼品要严格按照营销活动要求和标准赠送,不得少送、漏送和错送。经营部必须进行发放登记,包括用户姓名、住址、联系电话、办理的业务种类、发放数量及日期等详细信息。三是宣传物料要按分公司要求配送并铺放、粘贴到位。由市场部对宣传物料的使用情况进行实地检查。四是市场部各科目主管要严格控制营销物资的审核、审批、核销流程,按月核对库存情况并存档。五是物资中心、市场部定期对经营部的台帐管理、原始凭证、相关手续进行核实检查。
    400电话为企业营销提供了根本保障。企业开通400电话后,在形象与品牌宣传上可得到迅速扩展,将企业营销带出封闭与界限。当400电话广泛传播,就会引起客户的关注,为企业打开一条条销售通道。由于市场对400电话的认同,使客户加深对企业的深刻了解,促进产品的市场热销,使企业在市场中有地位、有信誉、有口碑,以效益增长彻底革除风险因素,并不断获取发展的动力。
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